蓝天驾校董事长是谁_蓝天驾校董事长是谁

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1.董事长和总经理谁管谁？

2.公司董事长一般是谁担当的？

3.湖南军晨火焰蓝训练基地的董事长是谁

4.蓝海集团董事长夫人是谁

董事长和总经理谁管谁？

       总经理是由董事长/董事会选聘 / 委任，并向董事长/董事会负责

?总经理：

       总经理是由董事会选聘 / 委任，并向董事会负责；其职权范围在公司法里都有，主要三方面：

       经营事务：全面负责公司经营事务；

       建章立制：制定具体的公司经营规章；

       人事任免：所有公司高管以下（不含高管，高管一般指副总级别以上管理人员）的任免权。

董事长：

       1、一般是董事会的成员之一，承担主席、主持、召集人等职能，但在中国公司法的框架下，董事长的法定权力其实和其他董事差不多是一样的，在董事会的表决中只有一票。

       2、由于董事长有召集董事会等程序上的权力——这种程序上的权力是其权力超出一般董事的地方。

       3、当公司没有董事会，只有一名执行董事的时候，这名执行董事通常在名片上也印制成董事长。这里的董事长，其实是以一人而行使董事会的权力。

       4、董事长的权力其实往往不在于这个职衔本身，而在于其常常为公司大股东、实际控制人。

公司董事长一般是谁担当的？

       董事长权利更大。下属岗位：副董事长、总经理、执行董事、普通职员等。

       董事长是公司董事会的领导，公司的最高领导者。其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内，不管理公司的具体业务，一般也不进行个人决策，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。CEO的权力都来源于他，只有他拥有召开董事会，罢免CEO等最高权力，他掌握行政权力。

       董事长（Chairman）可以随时解除任何人的职务，除了董事（Member of the Board）和监事（Member of the Board of Supervisors），因为董事和监事不是公司雇员，而是公司的主人和仲裁人。还带领企业做出正确的战略战策，更好的完成工作任务。

扩展资料

       主持公司生产经营管理工作，对所承担的工作全面负责。

       董事会设董事长1名，由董事会全体董事过半数选举产生。从各国的公司立法看，董事长的权利不是由股东大会授予的，而是由公司法直接规定的。一般来说，董事长拥有如下权利：

       1、主持股东大会和召集、主持董事会会议；

       2、召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作 中的重大事项；

       3、检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告；

       4、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案；

       5、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果；

       6、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况；

       7、签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员；

       8、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料；

       9、处理其他由董事会授权的重大事项；

       10、检查董事会决议的实施情况，并向董事会报告；

       11、签署公司股票、公司债券；

       12、由董事会授权董事长在董事会闭幕期间行使董事会的部分职权；

       13、提议召开临时董事会；

       14、除章程规定须由股东大会和董事会决定的事项外，董事长对公司重大业务和行政事项有权做出决定。

       

参考资料：

百度百科-董事长

湖南军晨火焰蓝训练基地的董事长是谁

       1、名誉董事长一般由公司创始人，前任董事长，德高望重的股东来担任比较好。其作用是在某些场合代表公司形象，专注于企业战略、政府关系等方面工作。并能够起到协调股东间纠纷矛盾，化解企业危机作用。名誉董事，就是给社会名流的一种封号。没有任何职责。

       2、公司股东里德高望重的股东担任，一般是前董事长担任最好，他起的作用是平时参加公司重大事项的开业剪裁活动，或在股东遇到纠纷时，调节股东关系，协调公司内部关系的作用。

       3、董事长是公司董事会的领导，公司的最高领导者。其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围内，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。CEO的权力都来源于他，罢免CEO等最高权力，他掌握行政权力。

扩展资料?

       董事长类别

       超越型

       他更像一个投资商，他要求的是CEO及其团队能够交出他们承诺的经营目标，他当然在盘算经营目标与他的控制力的时候有不少算计，但他已经脱出了操盘的需要，而不会介入具体的操盘运作，他甚至在公司的运作不是非常符合他的个人偏好但是依然不危及其重大的股东利益的时候保持沉静。

       指导型

       他只在开董事会的时候是领导，而在其他时候更象一个管理导师，他不直接介入提倡运行，但是他在自己的认识角度与高度上经常提出自己的意见，除了在做董事会决策的时候，在其他时候董事长的意见也是仅仅供最高经营团队参考的意思，而对于一般管理团队与员工来说，董事长更象精神领袖与文化符号。

       分工型

       在董事长与CEO之间或者更多的高层管理之间按照各自的长处进行分工，在分工的范围内各自尊重预先设定的职权，但董事长保留或者不保留多于CEO与其他管理者的指导权。

       全权型

       超级CEO，在他的面前CEO与其他高层管理者只是一个临时分工设置，所有人的工作职责受限于董事长的意思变化，高层管理者缺乏应有的权威，董事长也挺累。

       百度百科-董事长

蓝海集团董事长夫人是谁

       胡刚。根据查询新浪财经网显示，胡刚担任北京华录百纳影视股份有限公司副董事长、湖南蓝色火焰文化传媒有限公司（简称“蓝色火焰”）董事长。湖南军晨火焰蓝训练基地是组织的青少年训练活动，可以磨练参加者的意志，训练参加者的生存技能，锻炼和发展自己的人际关系，用军事化规范培养。

       黄秋莲。通过查看蓝海集团董事长张春良在公司年会上介绍自己的家人得知，蓝海集团董事长夫人是黄秋莲。蓝海集团始终坚持精干团队、精致产品、精准投资的核心竞争策略，深入践行专注中国家庭头等大事企业使命，以勇于创新，高品质，高性价比，为产品研发理念。为不同需求的客户，提供最适合的产品和配套服务。

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